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万洲国际父子从矛盾到反目似乎愈演愈烈,万洲国际的股价也受到影响,一直在下挫。?猪肉大王?刚刚把长子踢出出局 ,儿子就发文炮轰自己已经80多岁的父亲偷税出轨 。
猪肉大王?的黑料不断被儿子曝出,不知道?猪肉大王?的心里是怎样的感受,他儿子对于他的种种控诉 ,就像一把刀,直刺向?猪肉大王?,如果他儿子的控诉属实 ,他的日子就不好过了。?猪肉大王?父子矛盾
猪肉大王?和长子之间的父子关系一直不好,在2021年的六月,矛盾直接升级 ,两人交流不欢而散,情绪激动的儿子情绪激动用头撞玻璃墙被保安摁倒在地,随后发布了?猪肉大王?长子被罢免的公告。?猪肉大王?卸任后,前财务总监成为万洲国际CEO ,他的次子成为万洲国际董事会副主席,而他的大儿子在这次任命中彻底出局,父子之间的矛盾越来越激化升级了 。双汇?前太子?发文炮轰81岁父亲偷税出轨
随着新的领导班子的落实 ,本以为父子之争会暂时告一段落,被按下了暂停键,却不曾想?猪肉大王?长子却发表了一篇推文 ,公开举报了?猪肉大王?的多项罪状,偷税漏税,出轨 ,以公划为私有,亲美等等,条条罪状直戳向?猪肉大王? ,如果长子的控诉罪状属实,估计父亲的日子真的不好过了。父子之争,也直接导致股价直线下降。
?猪肉大王?该何去何从?
猪肉大王?带领着双汇从亏损严重到成为世界上最大的猪肉加工企业,足以证明了他的超常能力 ,不过到了晚年,和儿子矛盾重重,被儿子举报 ,如果儿子举报父亲的各项罪状属实,他接下来的日子也是不好过了 。双汇父子发生冲突,万洪建发文炮轰父亲 ,你如何看待此事?
自6月17日官宣罢免万隆长子万洪建所有职位以来,千亿猪肉巨头、双汇母公司万洲国际始终处于舆论的风口浪尖。如今,这场 “父子内斗”又添新剧情。
事情是这样的:2个月前 ,猪肉食品龙头企业也是双汇的母公司万洲国际发布了一则罢免公告:52岁的 万洪建 竟被罢免执行董事 、副总裁职务,被外界视为废除接班人资格 。
8月12日晚间,万洲国际公告称:万隆辞任行政总裁。然而 ,继任者仍然不是长子万洪建,而是执行董事郭丽军。此外,次子万宏伟获委任为执行董事兼董事会副主席 。
8月17日深夜,公众号“新肉业 ”发布了一篇题为《万洪建:我眼中的父亲和万隆》的文章 ,该文的署名正是万洪建。
就算是普通人都知道,这样的内斗,对企业没有任何好处。搞不懂这一对父子到底有何恩怨 ,一定要让事情上升到这个层面。
无论是万隆强势也罢,有其他女人和孩子也罢,从商业层面来看 ,这就是一起家族企业因传承问题处理不当,引发的内讧 。
因为国内企业都相对比较年轻,所以这个问题许多企业还没有碰到。不排除未来随着创始人年龄增大 ,国内企业家族传承这一问题将会日益突出。
关于家族企业的传承问题,发展较大陆早的香港,以及欧美发达国家 ,其实早就有先进经验摆在那里 。
具体来说,主要有两种不同的解决途径:
其实关于家族企业的传承问题,华人圈子这块,香港首富李嘉诚的做法堪称典范。
李嘉诚有两个儿子 ,大儿子李泽钜,小儿子李泽楷。如果让两个儿子一同入主和黄,势必造成内讧 。所以李嘉诚从一开始就没打算让两个儿子都来自己的企业。
他让大儿子李泽钜独自继承自己一手创下的企业——和记黄埔 ,却给了二儿子李泽楷足够的资金支持,以及各种帮助,帮李泽楷打下了属于自己的商业帝国。
这样一来 ,两个儿子各取所需,都很满意,更没有发生内讧的必要 。
至此 ,李家的家族企业传承问题,基本已完美解决。
其实许多年前,欧美财阀洛克菲勒家族、福特家族 ,也都遇到过类似问题。
起初,他们也是一头雾水 。甚至也有为了家族企业继承问题发生矛盾的情况。
但是经过反复的验证、实践,这些早期的家族企业发现一个问题。那就是,谁都想让自己的子孙继承自家企业没错 ,但是,并不代表每个子孙都有这个能力,经营得了一家动不动千亿级别 ,万亿规模的企业。所以非要把自己子孙扶上位的结果,往往代价惨重,得不偿失 。
后来他们学乖了 ,发掘出一个更好的办法。那就是,让自己的子孙进入董事会,牢牢掌控企业的所有权 ,在前面,任用有能力的经理人打理企业。
这样一来,可谓一举两得 ,一箭双雕 。企业的所有权还是在自己家族手里,又避免了没有能力的子孙把企业搞垮的弊端,可以说是皆大欢喜。
像是微软 、IBM基本都是采用这样的策略。所以在企业的传承上基本上没出过什么大问题 。
所以,在家族企业的传承问题上 ,香港企业,以及欧美发达国家的企业,还是有许多先进经验值得我们学习。
说不定以后的中国企业 ,在这些国外家族企业传承经验的基础上,就能摸索出既适合本土情况,又适合自己企业情况的好办法。
而双汇这次继承人之争引发的剧烈震荡 ,相信也给不少企业敲响了警钟 。就像查理芒格说的:“ 聪明人从别人的失败中吸取教训,愚蠢的人才从自己的失败中吸取教训”。
相信经历过这次事件的洗礼,国内的多数企业都能开始对这个问题引起重视和思考。从这个角度来说 ,双汇这次事件,对国内大多数企业来说,未尝不是一件好事 。
双汇父子冲突 ,再次升级。8月17日深夜,公众号“新肉业”发表了《万洪建:我眼中的父亲和万隆》的文章,控诉万洪建设万隆将双汇收入转移海外等问题。大儿子万洪在文章中说,万隆在他眼里就是神一样的父亲。万隆打造了两个上市企业 ,一个是他在与数千名漯河精英的斗争中创立的双汇,另一个是由香港的万隆先生和杨挚君先生精心设计,大律师李署峰出品的亿元企业万洲 。
双汇父子发生冲突看过宫斗剧的人都知道 ,在古代,当皇帝选择继承人时,他会优先考虑长子 ,但这并不意味着长子一定会赢得王位。现在,市值1000亿元的猪肉帝国也有一个董事长的操作来“除掉 ”长子。
8月12日,双汇母公司万洲国际(00288?HK)宣布 ,万隆已辞任CEO,将继续担任执行董事、董事长、提名委员会主席 、食品安全委员会主席、风险管理委员会主席 。执行董事郭丽军已被任命为首席执行官,取代万隆。
万州没有实际生产经营。其实是双汇和史密斯菲尔德的组合 。效果是通过各种金融手段和凌乱的结构 ,将国内双汇资金无迹可循地转移到国外,从未逆转。“我从来没有做过坏事,我不怕!”善良的曾祖父对小女孩说了这句话。当然,他并不认为这是一件坏事 。对他来说 ,能多赚钱的就是积德行善。
利用其强大的实力,将邢台公司的低成本业务一半归员工所有也不是坏事,万隆先生盈利超过50亿港元。
我等不及了 。以成功收购(史密斯菲尔德)为借口 ,我对我的秘书超过50亿港元的自我奖励仍然不满意。随后,2017年,承诺奖励加工队的3.5亿国有股全部装进了他们的口袋。如果这种化公为私的行为不能称之为坏事 ,那还算是好事吗?
2021年2月26日,万博与郭丽军签署“关于调整美国六分体价格建议”,无视国内双汇加工商的激烈敌意 ,继续大量进口美国六边形。2月底进口Hexagon的商场均价只有2.15万元,你却强行将美国产品进口结算价从2.1万元/吨提高到2.58万元/吨,进口量近10万吨 。
目前 ,史密斯出口到中国的这批六聚体已经为中国双汇损失了高达8亿元人民币。这样的行为不是坏事吗?
杨挚君股已经全面流通的事实让我们大吃一惊。这种效果相当于老板把头垂向秘书,与万隆先生的强硬形象大相径庭 。只有一种可能:杨挚君有你偷偷接受上面2亿美元的依据,逼万老板向杨挚君屈服。你敢说你不怕吗?
万洪建诉父亲四宗罪:1.以成功收购史密斯菲尔德为借口,万隆和自己的秘书一起 ,奖励了自己50多亿港元,然后将原本承诺在2017年奖励加工团队的3.5亿国家有奖股份全部收入囊中。
2.2021年2月26日,万隆与万洲国际CFO郭丽军联合发布《关于调整美国六氯环己烷价格的议案》 ,无视国内双汇加工商的激烈敌意,继续大量进口美国六氯环己烷 。2月底,进口十六烷值商场均价仅为2.15万元 ,但美国产品进口结算价却强行从2.1万元/吨上调至2.58万元/吨,进口量接近100元。这批从史密斯出口到中国的(猪肉)六聚体,给中国双汇损失了8亿多元。
他认为 ,这类关联业务明显违法,涉及大股东利益转移 。“现在,这些珍贵的冻肉躺在双汇的仓库里 ,成为双汇巨大的潜在损失,大量资金从太平洋(601099,古巴)流向美国 ”。
3.2007年,双汇国企改制告一段落 ,参与国企改制的CDH公司不知何故,私自无偿发行了双汇万隆5%的股份。由于双方无法或不愿披露此项业务,5%的股份直接转卖给一家香港公司 ,万隆先生秘密获得2亿美元对价,存入香港星展银行 。从2007年到现在已经15年了。到目前为止,这笔巨额收入还没有申报 ,也没有缴税。
根据万洪建的猜想,万隆的前秘书杨挚君的股份可以在HKEx全流通。“杨挚君可能有万隆的基础去偷偷收上面2亿块钱,逼万老板屈服于杨挚君” 。
4.万洪建还指出 ,父亲万隆和沈瑞芳同居近20年,却无情地将母亲留在漯河,不准任何人带她去香港。
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